وحدة مراقبة الجودة وسلامة المنتج

يمكن القول بكل ثقة أن التوافق بين جودة المنتجات الكيميائية المخبرية والمواصفات المذكورة على ملصقاتها يعد من أهم العوامل للحصول على قبول المستهلكين.

تقديم وتعريف وحدة إتش إس إي في شركة بَدیده شیمی جَم المعرفية

تم تأسيس وحدة إتش إس إي في شركة بَدیده شیمی جَم المعرفية (المعروفة سابقًا باسم نیلی) عام 1999 مع مراعاة مبدئين: «تحمل جميع الموظفين المسؤولية فيما يتعلق بشؤون إتش إس إي» و«إعطاء الأولوية لاعتبارات إتش إس إي في جميع أنشطة المنظمة».

تعتبر هذه الوحدة، مع مراعاتها لنظام إدارة إتش إس إي المتكامل كجزء لا يتجزأ من جميع أنشطة أعمال الشركة، مسؤولة عن الإشراف على الالتزام بمتطلبات هذا النظام في أنشطة التصميم والهندسة، والعمليات التنفيذية، والخدمات.

في بداية أنشطة الشركة، تم تشكيل لجنة مكونة من مديري المشاريع الكبرى لتنظيم القوى العاملة في مجال إتش إس إي، وتم التركيز على نشر ثقافة تطبيق القوانين في المصنع وتوفير المتطلبات القانونية في المشاريع الجارية.

دخلت أنشطة وحدة ر في شركة بَدیده شیمی جَم مرحلة جديدة في عام 2021، حيث تم تكليف الشركة بالتعاون مع شركة إيطالية دولية لتنفيذ مشروع إنشاء مصنع بَدیده شیمی زنجان.

السياسات والاستراتيجيات والأهداف

تم إعداد لائحة إتش إس إي لشركة بَدیده شیمی جَم المعرفية عام 2000 وفقًا لنموذج نظام إدارة الصحة والسلامة والبيئة (إتش إس إي – إم إس)، مستلهَمة من الشركات الرائدة في مجال ر. تم صياغة المبادئ الحاكمة لهذه اللائحة بحيث تلبي متطلبات ومعايير الإدارة في مجال إتش إس إي، ويمكن استخدامها كمرجع إرشادي للموظفين، وأصحاب العمل، والجهات الوسيطة الراغبة في تقييم نظام إدارة إتش إس إي.

تم تصميم لائحة إتش إس إي بحيث يتم تنظيم العلاقة بين المخاطر الموجودة في المنظمة والإدارة العليا بشكل منهجي؛ مما يعني أن إدارة كل وحدة، من خلال الالتزام بهذه اللائحة، يمكنها مواجهة مختلف المخاطر المحتملة، توجيه المنظمة عند حدوث أي خطر، تحديد مسؤوليات الأفراد تجاه كل نوع من المخاطر، تقييم أداء المنظمة في مواجهة المخاطر، وتنظيم الأفراد بناءً على وظائفهم وعملياتهم.

وبهذا يمكن منع حدوث الأخطاء، وتصحيح الأمور الطارئة، وإدارة مختلف التغييرات في الأنظمة. وتُظهر هذه اللائحة، بشكل عام، العلاقة بين مكونات المنظمة من خلال نموذج محدد. في بداية أنشطة شركة بَدیده شیمی جَم، تم تشكيل لجنة مكونة من مديري الشركة لتنظيم القوى العاملة في مجال إتش إس إي، مع التركيز على نشر ثقافة تطبيق القوانين في المصنع والمقر الرئيسي، وكذلك توفير المتطلبات القانونية في المشاريع الجارية.

الأهداف الاستراتيجية لوحدة إتش إس إي في شركة بَدیده شیمی جَم المعرفية

تتمثل أولويات إتش إس إي في شركة بَدیده شیمی جَم المعرفية في تعزيز استراتيجية التقدم في عمليات إتش إس إي، ويُتحقق ذلك من خلال “الحفاظ على أصول المنظمة وحمايتها (البشر، البيئة، السمعة والمعدات)” وكذلك “اعتماد نهج وقائي في مجال إتش إس إي”.

تم وضع نموذج تصويري للمبادئ الحاكمة لنظام إدارة إتش إس إي في شركة بَدیده شیمی جَم المعرفية على أساس التفاعلات بين جميع العناصر، تحت إشراف القيادة والتزام الإدارة العليا في المنظمة. ويتحمل كبار المديرين المسؤولية عن توفير الموارد اللازمة والكافية لتنفيذ لائحة إتش إس إي، ويجب عليهم التأكد من تطبيق وصيانة أنظمة إدارة إتش إس إي والالتزام بمتطلبات هذه اللائحة.

المسؤوليات

تم صياغة المبادئ الحاكمة للائحة إتش إس إي في شركة بَدیده شیمی جَم المعرفية بحيث تلبي متطلبات ومعايير الإرشادات والأنظمة ISO1801-2007، ISO1401-2004، ISO9001-2008، وإتش إس إي – إم إس. طبيعة عمل إتش إس إي تكمن في الإشراف على أداء الوحدات الأخرى لضمان فعاليتها في مجال إتش إس إي، لذلك فإن المجالات الرئيسية لأنشطة هذه الوحدة تبدأ أولاً بتوفير الالتزامات والمتطلبات القانونية، وبعد ذلك يتم تطبيقها في مجالات صحة الموظفين وعقود المقاولات. ويمكن عرض أنشطة وحدة إتش إس إي في كل من المجالات التخصصية التالية:

الصحة

الحفاظ على مستوى صحة الموظفين وتحسينه والوقاية من الأمراض المعدية والمهنية
إعداد وتنفيذ برامج تحسين الصحة على مستوى المجموعات المهنية والصحة الفردية
الوقاية من المخاطر المهنية وتقليل العوامل الضارة في بيئة العمل لخلق بيئة عمل صحية
تقييم المخاطر الصحية ووضع برامج تحكمية للحد من مستوى المخاطر

السلامة

 إلزام الموظفين والمقاولين بالالتزام بمعايير السلامة في جميع جوانب أنشطة الشركة
 تعزيز ثقافة السلامة والأداء في جميع المستويات
 الوقاية من الحوادث في بيئات العمل وتقليلها إلى الحد الأدنى
 إجراء التفتيشات والتقييمات الخاصة بالسلامة مع التركيز على المشاريع الجارية
 تحليل الحوادث المسببة للعجز وتنفيذ الإجراءات الوقائية والتصحيحية
 اكتساب الخبرة من الحوادث وإيصال المعلومات المتعلقة بها

إدارة البيئة

إدارة النفايات والاستخدام الأمثل للموارد والطاقة
 تقليل ومنع، إذا أمكن، المخلفات والمخرجات الضارة بالبيئة
 المشاركة والاستفادة من أنشطة المؤسسات الرائدة في القضايا البيئية
 السعي نحو تحقيق أهداف التنمية المستدامة بناءً على القضايا البيئية
 تقليل العوامل المحتملة الضارة والتأثيرات البيئية السلبية للمشاريع الجديدة والتطويرية/الخدمات والمنتجات إلى الحد الأدنى الممكن

إدارة الطاقة

تكامل نظام إدارة الطاقة
 تكامل وتحسين استهلاك الطاقة وزيادة كفاءة المصانع
 تبني نهج وقائي وتحقيق التنمية المستدامة
 تقليل تكاليف استهلاك الطاقة

التدريب

تدريب إتش إس إي في شركة “بديده شيمي جم” بدأ أولاً بتعليم كبار مديري المنظمة، ثم استمر عبر التدريب الشهري لموظفي وحدة إتش إس إي وعقد اختبارات دورية لهم. بعد ذلك، تم تقديم هذه الدورات لموظفي الورش، وفي النهاية تم تأسيس دورة شاملة تحت اسم “نظام التدريب الشامل لـ إتش إس إي” لتحقيق التنسيق الكامل. لتنفيذ هذا النظام التعليمي، تم تقسيم جميع موظفي شركة بديده شيمي جم” إلى عدة مجموعات (من المديرين إلى العمال) وتم تقييم احتياجات التدريب لكل مجموعة. بعد ذلك، وبالاستفادة من أساتذة الجامعات، تم تعزيز القدرات الداخلية للشركة لتنفيذ هذه البرامج التدريبية.

نسعى في شركة “بديده شيمي جم” للابتكار والتطوير من خلال توفير موظفين ذوي دافعية في بيئة صحية وآمنة وملتزمة بحماية البيئة، بهدف اتخاذ خطوات فعّالة نحو تعزيز وتطوير البنية التحتية للبلاد.