Ürün Kalite ve Güvenlik Birimi
Laboratuvar kimyasalları üretiminde, ürünlerin kalite standartlarının etiketlerinde belirtilen özelliklerle uyumlu olması, tüketiciler arasında kabul görmenin en önemli faktörlerinden biri olarak değerlendirilebilir.
Pediha Şimi Cem Bilim Temelli Şirketi’nin HSE Birimi’nin Tanıtımı ve Tarihçesi
Pediha Şimi Cem Bilim Temelli Şirketi’nin (eski adıyla Nili) HSE birimi, 1378 yılında iki ilke göz önünde bulundurularak kurulmuştur: “Tüm personelin HSE ile ilgili konularda sorumluluk sahibi olması” ve “HSE hususlarının şirketin tüm faaliyetlerinde öncelikli olması”.
Bu birim, HSE Entegre Yönetim Sistemini iş faaliyetlerinin ayrılmaz bir parçası olarak dikkate alarak, tasarım ve mühendislik, uygulama operasyonları ve hizmet faaliyetlerinde söz konusu sistemin gerekliliklerinin yerine getirilmesini denetlemekle sorumludur.
Şirketin faaliyetlerinin ilk döneminde, HSE alanında insan kaynaklarını düzenlemek amacıyla büyük projelerin yöneticilerinden oluşan bir komite kuruldu ve fabrika genelinde HSE kurallarının uygulanması kültürünün oluşturulması ile yürütülmekte olan projelerde yasal gerekliliklerin sağlanması gündeme alındı.
Pardideh Shimi Jam Şirketi’ndeki HSE biriminin faaliyetleri 1400 yılında yeni bir aşamaya girdi; çünkü şirket, İtalyan uluslararası bir şirketle iş birliği yaparak Zencan Pardideh Shimi fabrikasının inşaat projesini yürütme görevi aldı.
Politika, stratejiler ve hedefler
Pardideh Shimi Jam Şirketi’nin HSE yönetmelik kitabı 1379 yılında, HSE Yönetim Sistemi (HSE-MS) modeli esas alınarak ve HSE alanında öncü şirketlerden örnek alınarak hazırlanmıştır. Bu yönetmelik kitabında yer alan ilkeler, HSE yönetim standartlarının gerekliliklerini karşılayacak şekilde tasarlanmış olup, şirket personeli, işverenler ve HSE yönetim sistemini değerlendirmek isteyen aracılar için rehber niteliğinde kullanılabilir.
HSE yönetmelik kitabı, organizasyondaki mevcut riskler ile yöneticiler arasındaki ilişkiyi sistematik bir şekilde düzenleyecek biçimde hazırlanmıştır; bu, her bir birim yöneticisinin yönetmeliklere uyarak olası tüm risklerle başa çıkabilme, risk durumunda bağlı organizasyonu yönlendirme, her risk türü için personelin sorumluluklarını belirleme, organizasyonun riskle karşılaştığında performansını değerlendirme ve personeli işlevler ile süreçler doğrultusunda organize etme yeteneğine sahip olması anlamına gelir.
Böylece hataların oluşması önlenebilir, ortaya çıkan durumlar düzeltilebilir ve sistemlerdeki değişiklikler yönetilebilir. Bu yönetmelik, bileşenler arasındaki ilişkileri bir model aracılığıyla göstermektedir. Padeede Şimi Cem şirketinin faaliyetlerinin başında, HSE alanında insan kaynağını düzenlemek amacıyla yöneticilerden oluşan bir komite kurulmuş ve fabrikanın ve şirket merkezinin yönetmeliklere uyum kültürünü oluşturmak ile yürürlükteki projelerde yasal gereklilikleri sağlamak gündeme alınmıştır.
Padeede Şimi Cem Bilim Temelli Şirketi’nin HSE stratejik hedefleri
Padeede Şimi Cem Ar-Ge şirketinin HSE öncelikleri, HSE süreçlerinde ilerleme stratejisi doğrultusunda belirlenmiştir ve bu hedefe ulaşmak, “organizasyon varlıklarının (insan kaynağı, çevre, itibar ve ekipman) korunması ve gözetilmesi” ile “HSE’de önleyici yaklaşımın benimsenmesi” yoluyla sağlanmaktadır.
Padeede Şimi Cem Ar-Ge şirketinin HSE yönetim sistemi ilkelerinin görsel modeli, tüm unsurlar arasındaki etkileşimler temel alınarak, üst yönetimin liderliği ve taahhüdü kapsamında tasarlanmıştır. Üst düzey yöneticiler, HSE yönetmeliklerinin uygulanması için gerekli kaynakların varlığı ve yeterliliğinden sorumludur ve HSE yönetim sistemlerinin işletilmesi, sürdürülmesi ve bu yönetmeliklerin gerekliliklerinin yerine getirilmesini sağlamakla yükümlüdür.
Sorumluluklar
HSE Yönetmeliği’nin temel ilkeleri, ISO18001-2007, ISO14001-2004, ISO9001-2008 ve HSE-MS standartları ve kılavuzlarının gerekliliklerini karşılayacak şekilde hazırlanmıştır. HSE’nin temel görevi, diğer birimlerin performansını denetlemek ve HSE alanında etkili olmalarını sağlamaktır. Bu nedenle, birimin ana faaliyet alanları öncelikle yasal yükümlülüklerin ve gerekliliklerin sağlanmasıdır; ikinci aşamada ise personel sağlığı ve taşeron sözleşmeleri alanında uygulanır. HSE biriminin her bir uzmanlık alanındaki faaliyetleri aşağıdaki şekilde ele alınabilir:
Sağlık
* Çalışanların sağlık seviyesini korumak ve iyileştirmek, bulaşıcı ve mesleki hastalıkları önlemek
* İş grupları ve bireysel hijyen düzeyinde sağlık iyileştirme programlarının hazırlanması ve uygulanması
* Mesleki riskleri önlemek, iş ortamındaki zararlı faktörleri azaltarak sağlıklı bir çalışma ortamı oluşturmak
* Sağlık risklerini değerlendirmek ve risk seviyesini azaltmak için kontrol programları geliştirmek
Güvenlik
* Şirket faaliyetlerinin tüm yönlerinde personel ve yüklenicilerin güvenlik standartlarına uyması zorunludur.
* Tüm seviyelerde güvenlik kültürünün ve performansının artırılması.
* İş ortamlarında kazaların önlenmesi ve en aza indirilmesi.
* Devam eden projelere odaklanarak güvenlik denetimleri ve değerlendirmelerinin yapılması.
* Kısıtlayıcı kazaların analiz edilmesi ve önleyici ile düzeltici önlemlerin uygulanması.
* Kazalardan edinilen deneyimlerin paylaşılması ve bilgilendirme yapılması.
مدیریت محیط زیست
Atık yönetimi ile kaynak ve enerji tüketiminin optimize edilmesi.
• Çevreye zararlı deşarjların ve çıkışların azaltılması ve mümkünse tamamen önlenmesi.
• Çevre konularında öncü kurumların faaliyetlerine katılım ve bu uygulamalardan örnek alınması.
• Çevresel konular temelinde sürdürülebilir kalkınma hedefine ulaşmak için çaba gösterilmesi.
• Yeni ve geliştirme projeleri ile hizmet ve ürünlerde çevreye potansiyel olarak zarar verebilecek unsurların ve olumsuz çevresel etkilerin en düşük seviyeye indirilmesi.
Enerji Yönetimi
Enerji yönetim sisteminin entegrasyonu.
• Enerji tüketimlerinin entegre edilmesi ve iyileştirilmesi; fabrikaların enerji verimliliğinin artırılması.
• Önleyici bir yaklaşımın oluşturulması ve sürdürülebilir kalkınmanın desteklenmesi.
• Enerji tüketimine bağlı maliyetlerin azaltılması.
Eğitim
Padenî Şimî Cem bilgi tabanlı şirketinde HSE eğitimi, öncelikle üst düzey yöneticilere verilen eğitimlerle başlamış; ardından HSE birimi personeline aylık eğitimler ve periyodik sınavlarla devam etmiştir. Daha sonra bu eğitimler atölye personeline uygulanmış ve nihayetinde “Kapsamlı HSE Eğitim Sistemi” adı verilen bir program oluşturularak bütüncül bir yapıya kavuşturulmuştur.
Bu eğitim sisteminin uygulanabilmesi için, Padenî Şimî Cem şirketinin tüm bölümlerindeki personel (yöneticilerden işçilere kadar) birkaç gruba ayrılmış ve her grup için eğitim türleri ihtiyaç analizine göre belirlenmiştir. Sonrasında ise üniversite öğretim üyelerinden yararlanılarak, bu eğitimleri verebilmek adına Padenî Şimî Cem şirketinin iç kapasitesi güçlendirilmiştir.
Biz, Padenî Şimî Cem bilgi tabanlı şirketi olarak; motive çalışanlardan oluşan bir kadro ile sağlıklı, güvenli ve çevreye duyarlı bir ortamda ülkenin altyapısının geliştirilmesi ve ilerletilmesi yönünde etkili adımlar atmaya çalışıyoruz.